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        建发集团启动“企业文化升级”和“员工敬业度调研” 工作

        2021-06-03 16:00 浏览次数:665

               为贯彻落实公司第三个《五年发展规划》,传承创新公司企业文化体系,提升人力资源管理水平, 5月21日,公司召开了“企业文化升级工程”和“员工敬业度调研”两大项目启动会。杨伟董事长参加,杨志泰总裁做动员讲话,公司总部全员、各子公司经理及以上人员参加次会议。

               杨志泰总裁在动员讲话中强调,全公司、各单位高度重视这两大项目。“企业文化升级工程”的启动不仅基于总结传承公司过去28年优良文化基因的需要,还基于以文化引领经营管理系统提升的需要,更基于未来凝心聚力,共谋百年梦想,构筑核心竞争力的需要。各单位要按照集团的统一要求,积极配合,将项目成果变成未来几十年指导公司发展的内在核心和驱动力。
               “企业文化升级工程”是在传承建发集团28年历史优良基因的基础上,创新企业文化管理机制与建设策略,构建全新的企业文化理念体系的长期系统工程。项目通过调查研究、研讨提炼、落地规划及辅导等四个阶段,形成诊断报告、企业文化管控制度等成果,通过组织实施和长期实践,充分发挥文化对战略的引领与推动作用,为公司新一轮的发展提供坚实支撑。
               “员工敬业度调研”是公司实现“最佳雇主品牌”战略目标的重要步骤之一。调研内容包括基础设施、工作体验、组织敏捷、引领型领导者、人才聚集等五个方面。调研项目根据内部访谈情况和行业研究积累数据,形成对公司员工敬业度的诊断,以此发掘公司在员工敬业度和满意度方面的优势领域和待提升待领域,并对标外部最佳市场实践案例,为各公司的重点改善领域提出针对性建议和指导。
               据了解,两个项目工程均聘请了国内行业知名的第三方专业公司,从集团总部到各子公司,从各级管理人员到基层员工,从深度访谈到问卷调查,覆盖公司所有事业板块,两个项目将历时3个月时间。企业文化和人力资源工作,是企业发展的两大核心动力,也是企业竞争力的第一资源,两个项目的启动相辅相成,对公司当前和未来发展都具有重大价值和指导意义。
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